工程经营投标业务建设指导

工程经营投标业务建设指导意见总则第一条 工程经营工作是企业永恒的主题,是企业发展的基础.经营工作业务建设包括投标工作管理,内业资料管理,经营队伍建设与人员培养,设备管理等.第一部分 投标工作管理

编号： 2021xx 时间：年月日 页码：第页共页 18 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟 工程经营投标业务建设指导意见 总则 ,., 第一条工程经营工作是企业永恒的主题是企业发展的基础经营工作业务建设包括投标工作管理内业资 ,,. 料管理经营队伍建设与人员培养设备管理等 第一部分投标工作管理 ,. 第二条投标工作是工程经营工作的重要组成部分其产生的投标文件是凝结工程经营成果价值的物质体现 ,. 第三条投标工作包括完成投标文件的编制及为获取中标而与投标文件有关的其他工作 , 第四条一个工程项目投标跨度为自购买招标项目资格预审文件开始到递交投标文件参加开标会议及中标 . 前必要的答辩与澄清截止 ,<>; 第五条投标工作职能为通过踏看施工现场利用现有资源配置编制好施工组织设计结合现场和施工组 <>,,,; 织设计计算出相应的投标报价综合市场情况为投标决策提供充分依据完全体现集团公司和所在公司 ,,. 实施相应工程的人财物经验等综合实力 ,, 第六条投标工作目标为利用现有资源配置编制出满意的投标文件不断追求投标文件体现企业实际贴近市 ,. 场需求追求最优化 ,,, 第一章购买资格预审文件编制检查递交资格预审申请文件 .,, 第七条购买资格预审文件的人员应为一人为购买资格预审文件所携带的现金证照等要妥善保管因意外 (,),. 除遭遇抢劫事件视情况处理外或其他原因丢失原则上责任自负购买资格预审文件要索取盖有业主或招 .,. 标代理人印章的发票或收据资格预审文件所附资料要当面点清返回后列清单悉数交于经营部领导 ,,. 第八条资格预审申请文件的编制原则上应由商务人员来完成经营部领导可根据具体情况适当调节人员 ,. 资格预审申请文件编制人员应详细了解资格预审的内容其中包括基本资格审查和专业资格审查内容 , 第九条编制人员应根据资格预审文件的要求在资格预审申请文件中详细表述本公司的施工经历包括以往 ;,; 承担类似项目的业绩为承担本项目所配备的人员状况包括管理人员和主要人员的名单和简历为履行合同 ,;,,. 任务而配备的机械设备等情况财务状况包括申请人的资产负债现金流量表等所提供内容都必须满足或 ,,, 超过资格预审文件的强制性标准要求其中在项目经理总工和其他技术管理人员的选择上还必须考虑答辩 .,. 和中标后的上场施工完全保证所提供证件的有效性其中包括证照的及时审验和年检以及证件的合格性 ,,,,,,. 第十条编制的资格预审申请文件应内容完整目录清楚页码连续字迹清晰图文工整装订整齐外观良好 ,,. 装订完成后在资审负责人的组织下逐页逐册检查一遍 , 第十一条经营部领导在资格预审申请文件编制完成后应安排专人按照资格预审文件的要求在规定的时间 ., 前送达指定地点任何由于送交人的原因导致资格预审申请文件未及时送达或送达后未予接受其责任由送 . 交人承担 ,, 第二章购买招标文件参加标前会考察施工现场 . 第十二条购买招标文件同第七条购买资格预审文件 ,,, 第十三条参加标前会人员要作好记录注意标前会纪要上未写入的信息并及时反馈以利于投标文件的编 ,,. 制若出现标前会表述内容未及时传达导致投标文件缺漏项属参加标前会人员责任 ,,,,, 第十四条考察施工现场时施组人员要着重于现场水电路通讯设施的考察和施工队伍驻地的布置以及现 ,,, 场环境和施工干扰情况等仔细听取设计院或招标人对现场情况的介绍对于重难点地段的介绍要进行摄像 ,,.,, 或录音以利于确定切实可行科学合理的施工方案报价人员要详细了解当地材料和外来料的料源地价格 ,,,,,.,, 到现场运输方式当地运杂费燃料水电价格及水电路的现场情况返回后将调查结果及时整理成稿做为 . 投标基础资料 第三章投标组织机构 ,,., 第十五条投标工作有其独特的专业性系统性和连续性必须进行有效地组织投标前要建立相应的投标组 18 第页共页