生产副总面试技巧

生产副总面试技巧 篇一：生产部经理面试题　　生产部经理面试题　　1. 你初到公司将如何开展你的工作？（1.你觉得生产部应当设定哪些工作岗位？2.绩效考核的三个核心点是什么？......）　　2

生产副总面试技巧 篇一：生产部经理面试题 生产部经理面试题 1. 你初到公司将如何开展你的工作？（1.你觉得生产部应当设定 哪些工作岗位？2.绩效考核的三个核心点是什么？......） 2. 你在工作之中会运用那些管理工具或措施？ 3. 如何理解战略环节、运营环节及人员环节在实行管理中意义？ （如何排序？） 4. 如果你在目的实行过程中，所属部门管理人员是一种老职工， 采用软手段进行抵触，你将如何开展工作？ 5. 在您以往的工作中是如何去约束部属的，是如何去调动她们 积极性的？ 6. 工作中您发现上司的管理措施有些不当，并有了自己的想法， 您此时如何去做？ 7. 工作中您发现自己的实行成果和事先筹划浮现较大的偏差， 你将如何去行动？ 8. 说说您是如何理解决策方案中的“最优”和“更优”的关系，它 们对您的决策思想有如何的影响？ 9. 您以往在领导岗位中，30天内分别有哪些核心的工作任务？ (可提示答复方向：开会、跨组织协调、平常事务管理、审核资料、 筹划方案、实行方案等)，它们占用您时间比例是如何的或说各自的