企业竞争力提升中战略性人力资源管理的运用论文

企业竞争力提升中战略性人力资源管理的运用论文企业竞争力提升中战略性人力资源管理的运用论文随着科学技术的日新月异，信息化时代的到来，企业人力资源管理已不仅仅是传统人事的组织与具体事务的管理。传统的人力资

企业竞争力提升中战略性人力资源管理的运用论文 企业竞争力提升中战略性人力资源管理的运用论文 随着科学技术的日新月异，信息化时代的到来，企业人力资源管理已不仅仅是传统人事的 组织与具体事务的管理。传统的人力资源管理模式已不能适应企业的长远发展，必须开拓 创新、与时俱进，转变企业人力资源管理思路，创新人力资源管理模式，将其提升到战略 的高度，不断增强企业的核心竞争力与软实力。 一、战略性人力资源管理的内涵 战略性人力资源管理是区别于传统人力资源管理的一种新模式，其在传承了传统企业人力 资源管理模式优点的基础上，结合了时代特色，将企业人力资源管理上升了一个高度。其 主要是指：在明确企业发展总体目标，战略规划的基础上，针对企业人力资源管理的现 状，整合、分析各种相关的要素，形成一套能与企业发展总体战略相辅相成的配套管理制 度，属于企业发展上层建筑的范畴，是企业软实力的重要体现。其主要内容具体包括了， 优秀人才的招聘、员工的培训、职位晋升考核机制、人力资源管理的创新、诊断等多方面 的内容。同时，在决策、实施、评价等科学方法的指引下，不断增强企业员工的职业素 [1] 养，提升其责任感、事业心与奉献精神。 二、企业发展战略与战略性人力资源管理的联系 企业发展战略是企业根据社会经济发展，科学技术的进步以及市场需求的变化，整合企业 内部与外部环境的各种资源与因素，在企业总体目标与发展战略的统领下，通过科学的人 力资源管理模式，将企业发展战略与思路，逐渐深入到各个职能部门与每位企业员工的心 目中，明确相应的责任，并且调动其积极性，转化为企业的核心竞争力，为企业创造一定 的价值。 [2] 企业发展战略与战略性人力资源管理在一定程度上是相辅相成的关系。首先，企业发展战 略的明确，为战略性人力资源体系的形成提供了思路，奠定了坚实的基础。战略性人力资 源管理模式，是企业的管理层根据企业发展战略，结合企业实际发展情况，提出与制定的 人力资源管理模式。战略性人力资源管理模式主要服务于企业发展战略与企业目标的实 现。其次，战略性人力资源管理模式的科学性与规范性，保证了企业战略的顺利实现，其 对人才的引进、培训、考核，有利于企业总体目标的实现。 三、优化战略性人力资源管理模式的重要意义 、有助于培育和提升企业执行力一个企业的执行力是企业战略目标实现与完成的关键性 1 因素，同样是企业综合实力的重要表现形式之一，科学的战略人力资源管理模式，有利于 增强企业的执行力。企业执行力包含了企业组织结构、员工职业素养、领导层的管理水 平、企业规章制度等多方面的内容与要素。现代化的战略性人力资源管理模式，能够在企