质量管理学教学案例二:将6σ管理作为持续改进的突破性策略

教学案例二:将6σ管理作为持续改进的突破性策略1. 引言一家成立仅五年,投资仅5000万美元的汽车零部件生产型企业,奇迹般地以每年平均50%的业务量增幅跨跃式发展,2002年销售额已高达22亿元,一跃

腾讯文库质量管理学教学案例二:将6σ管理作为持续改进的突破性策略质量管理学教学案例二:将6σ管理作为持续改进的突破性策略