项目管理职能分工表

阶段划分编号工作任务分类业主监理设计施工设备供应其他单位　项目策划1项目管理合同签署E　IPDC2合约划分合理化建议E　IPDC3技术指标合理化建议E　IPDC4建设手续办理合

阶段划 施 设备供 编 其他单 业 监 设 工作任务分类 分 工 应 号 位 主 理 计 IPDC 1 项目管理合同签署 E IPDC 2 合约划分合理化建议 E IPDC 3 技术指标合理化建议 E 项目策 IPDC 4 建设手续办理合理化建议 E 划 IPDC 5 项目管理方案编制 E IPDC 6 项目管理总计划编制 E PD 7 组建项目部及项目交底 E IPDC 8 前期手续办理计划 E ID 9 现势地形图取得 E ID 10 项目选址意见书 E ID 11 核定用地图取得 E 项目立 ID 12 项目建议书编制及报批 E 项 ID 13 环评手续办理 E ID 14 能评手续办理 E IDC 15 项目投资估算编制 E IDC 16 可行性研究报告编制及报批 E IPC 17 设计进度的编制 E D C 18 规划总平面方案设计 E D DC 19 规划总平面方案设计内部审核 E ID 20 建设用地规划许可证 E C 21 工程设计方案设计 E D DC 22 工程设计方案内部审核 E ID 23 建设用地批准书 E IP 24 工程设计方案论证、评审 E DC 25 监督设计院按评审意见完善设计成果 E ID 26 国有土地使用证及房屋产权证 E 项目前 IPD 27 项目设计任务书编制 E 期手续 C 28 工程扩初设计 E D 办理 DC 29 审核扩初图并参加扩初图审核会议 E D C 30 设计概算 E D DC 31 工程扩初设计审核 E IPD 32 工程固定资产年度投资计划批复 E ID 33 大配套办理 E ID 34 建委报建 E C 35 施工图设计 E D DC 36 工程施工图纸审查 E ID 37 人防手续办理 E ID 38 消防图纸审查 E D