公司年度财务工作计划

公司年度财务工作计划 　　为全面搞好20xx年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作： 　　预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进

公司年度财务工作计划 为全面搞好20xx年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重 点抓好以下几个方面的工作： 预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息 息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对生产，采购，销售的 费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工 作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应 有的作用。 公司已走上了良性发展的快车道，产品经营质量不断提高，企 业资产得到进一步净化与整合，可以进一走优化资本结构。从我们 公司的第七年末资产负债表可以看出，其资产负债率在36.52%，对 于一个制造业企业来说，是一个负债偏低的结构，这证明该公司偿 债能力较强，未来盈利空间较大。再从其负债结构分析，流动负债 910万元，占负债总额的39.06％，长期负债1420万元，占负债总 额的60.94％。 由此可以看出，公司较多的选择了低风险的融资决策，虽然长 期负债能带来较低财务风险的财务杠杆利益，但其融资成本比短期 负债高。如果公司高层有足够能力筹集短期负债，并且能够循环使 用短期负债或者能用新债偿还旧债的话，那么，较多的使用短期负 债能够提升公司价值。对于一个公司来讲，短期负债和长期负债应 该保持一个适当的比例，过多的短期负债或长期负债对公司的经营 都会产生不利影响。所以，公司在以后的一年发展里，准备适当的 提高短期负债的比例，增加短期借款来筹措资金，实现充分利用到 短期负债和长期负债的好处，扬长避短。 控是严格预算管理，超过预算的一律从个人月奖中扣回，实行