董事长开场演讲稿

董事长开场演讲稿 董事长开场演讲稿篇1　20__年4月8日，杨学犟董事长在一季度董事长办公会上做了《我们工作的三个标准、四大要点和三种精神》的重要讲话，对聚龙管理和经营的实践做了高度总结，并结合集团

董事长开场演讲稿 董事长开场演讲稿篇1 20__年4月8日，杨学犟董事长在一季度董事长办公会上做了《我们工作的 三个标准、四大要点和三种精神》的重要讲话，对聚龙管理和经营的实践做了高 度总结，并结合集团20__年第一季度的营运状况，对前期工作进行了深入透彻 的分析和总结。联系我们采购部的工作实际，我想就“工作的三个标准及三种精 神”在我们实际工作中的表现谈一些自己感想。“团队建设、业务、创新服务” 作为我们工作的三个评判标准，时刻指导着我们的采购工作。 人才是关键，只有高水准的人才队伍，工作才能出效率、出好业绩。就目前 来说，我们采购部的人员结构尚不尽合理、采购员的综合素质与工作能力参差不 齐。因此，我觉得在我们采购部内部需进一步加强新老员工间的“传、帮、带” 的工作，要以最有效的方式在最短的时间内提高采购部所有员工的工作能力，进 而为集团的发展壮大提供强大的人才储备。作为公司最为重要的生产、后勤保障 部门之一，采购部的工作质量的优劣将直接对生产、后勤工作产生影响。“准确、 及时、高效”要作为我们采购部的工作标准，每个采购员都要以此为标准来指导 和约束自己的工作。 “创新”并不是技术部门的专利，任何工作、任何岗位都有创新的可能，我 们的采购工作也能有创新。相关的规章制度、工作流程是指导我们做好一切工作 的基础。但规章制度、工作流程也不是一成不变、顽固不化的东西，它可以为了 高效、先进而改变。所以，我们在按要求做好本职工作的同时，还应该积极去探 索工作中的一些新思路、新方法。只有这样，我们的工作才能有进步、才能有发 展，也符合集团“生存、突破、持久”的经营理念。 “锲而不舍的精神、勇于献身的精神、实践精神”这三种精神，精辟地概括 了正处于发展壮大期的聚龙集团所需的精神状态。