2024年酒店工程部年度工作计划范本（二篇）

2024年酒店工程部年度工作计划范本1、调整：主要是规范服务流程，调整目前的管理方式，修改并完善相关管理制度，重抓物业品质服务;2、完善：根据公司领导提出的“酒店式管理，五星级服务”的方针，对本部工作