项目管理复习终结版

第一单元 项目和项目管理吕老师回顾的要点：项目和项目管理的概念及理解单个项目管理和多个项目管理；三大目标九大知识体系；五大过程组；项目的分类和生命周期；有意识地采用项目管理方法的意义；个人总结项目概念

第一单元项目和项目管理 吕老师回顾的要点： 7 项目和项目管理的概念及理解 2 单个项目管理和多个项目管理； 4 三大目标九大知识体系； 5 五大过程组； 6 项目的分类和生命周期； 7 有意识地采用项目管理方法的意义； 个人总结 一、 项目概念： 是一个独特的将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标 的多项相关工作的总称。 PMI 定义：项目是为完成某一独特的产品（或服务）所做的一次性努力。 二、 项目理解 5 （一）项目有如下个特点 A-B-C- 是需求的产物；具有时限性；具有独特性； D-E- 具有临时性；成功的项目必须满足利益相关者（客户、管理层和供应商） 在时间、费用和性能上的不同要求，有三重约束即三大目标（时间、费用和性能） （二）项目与运作的对比 项目作业 独一无二的；重复的； 有限时间；无限时间（相对的）； 革命性的改变；渐进性的改变； 多变的资源需求；稳定的资源需求； 柔性的组织；稳定的组织； 效果型；效率型； 以完成目标、目的为宗旨；以完成任务、指标为宗旨； 风险和不确定性；经验型； （三）项目的意义： - 项目对企业的长期生存起着相当关键的作用。项目兴，则 企业兴。 （四）项目具有生命周期： 项目生命周期定义：通常将项目分成若干个项目阶段，每个项目阶段以一个或几个 可交付成果的完成作为标志。全部的项目阶段就是项目生命周期。 4 通常，项目分成个阶段：概念（启动）、计划、实施（执行和控制）、收尾。 （五）项目的不同形式 1-(project) 项目： 是为了提供独特产品或服务的临时性努力。 2-(program) 大型项目： 是通过协调进行统一管理的一组相互联系的项目，以获得 按单个项目管理而无法得到的效益。 3-(portfolio): 投资组合 是项目和（或）大型项目以及其它的工作的组合体，以促 进有效的管理，实现组织的战略目标。投资组合中包含的项目或大型项目可以是不 相关的。