绩效工资方案修订版

钓渭镇朱家滩小学奖励性绩效工资考核分配方案（征求意见稿）（2014年3月修订） 为了切实调动教职员工的工作积极性，强化岗位目标责任制考核，有效推动学校各项工作持续健康发展，根据上级有关奖励性绩效

钓 渭 镇 朱 家 滩 小 学 奖 励 性 绩 效 工 资 考 核 分 配 方 案 （ 征 求 意 见 稿 ） （ 2 0 1 4 年 3 月 修 订 ） 为了切实调动教职员工的工作积极性，强化岗位目标责任制考核，有效 推动学校各项工作持续健康发展，根据上级有关奖励性绩效工资考核工作意 见并结合我校实际，制定本方案。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，充分发挥发挥奖励性绩效工 资的激励和导向作用，建立岗位管理与质量考核相结合的工作评价机制，体 现多劳多得、优劳优酬的分配原则，合理调配和优化组织教育资源，促进学 校管理的科学化、制度化和规范化，激励广大教职员工的工作积极性、主动 性和创造性，努力提升教育质量和办学效益，办好人民满意的教育。 二、 发放原则 1、公平、公正、公开的原则。考核办法和分配方案须经教师大会讨论通 过，考核过程坚持一个标尺衡量到底，考核结果及时向全体教师公示。 2、体现多劳多得、优劳优酬的原则。奖励性绩效工资的考核以工作业绩 为主要依据，向班主任、骨干教师和在教学第一线作出突出成绩的优秀教师 倾斜，合理拉开差距。 3、实事求是的原则。对每位教职员工的考核必须以事实为依据，所涉及 的资料、证件、数据必须有效可信，计算准确无误。 4、人性化原则。在严格执行标准的同时，对因特殊原因造成的特殊情况， 在结果运用上给予适当照顾；对为学校做出特殊贡献的教职工给予适当奖励。 5、科学性原则。考核评价项目齐全，每个项目赋分合理，能全面公正的 评价每位教职工的业绩。考核办法实行动态管理，随时根据学校人事调整和 工作变动情况进行调整。 三、奖励性绩效工资构成 1、岗位职责考核：从师德（20分）、教学常规（30分）、考勤（20分）、 工作量（30分）和其他考核加分五个方面进行考核。 2、工作业绩考核：单设教学质量奖。 3、管理岗位津贴：单设班主任津贴和学校管理津贴。 四、奖励性绩效工资的考核