生产部工作计划表格

生产部工作计划表格-推荐通用稿 XX年我部门在公司总部的指导下，完满地完成了全年的工作任务。在20xx年内，我将带领生产系统的全体员工继续努力，务必完成公司给我们提出的考核目标，使公司的业绩更

1 127 第页共 页 生产部工作计划表格-推荐通用稿 生产部工作计划表格-推荐通用稿 XX年我部门在公司总部的指导下，完满地完成了全年的工作任 务。在20xx年内，我将带领生产系统的全体员工继续努力，务必完 成公司给我们提出的考核目标，使公司的业绩更上一层楼。 1、整体工作思路：20xx年生产系统的整体工作思路是：以结果为导 向，以流程为方法，以规章为考核，努力做到人人有事做，做事有流 程，流程有规范，规范有制度。 2、做为生产管理干部，主要任务就是公司内部的生产管理，我觉得 要做好一名合格的生产管理干部必须做好以下几点： 1)、人员岗位职责的配训，主要针对以目标为导向的培训，要让所有 人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度;