事业单位人力资源的薪酬管理分析论文

事业单位人力资源的薪酬管理分析论文 一、事业单位薪酬管理存在的问题 （一）市场化程度偏低 我国事业单位的人才选拔是通过一定的机制进行的，但是选拔出来的人才只是凭借过硬的应

事业单位人力资源的薪酬管理分析论文 一、事业单位薪酬管理存在的问题 （一）市场化程度偏低 我国事业单位的人才选拔是通过一定的机制进行的，但是选拔 出来的人才只是凭借过硬的应试技巧而进入单位的，在遇到实际中的 工作时，并不一定能够完全胜任。再加上我国事业单位缺乏一定程度 的市场化，导致事业单位内部缺乏一些实践能力较强的应用型人才， 而那些不能胜任工作的平庸的人才也出不去，事业单位由于其具有一 定的特殊性，薪酬标准也未与市场经济保持一致，存在着有些岗位薪 酬偏高，有些却偏低的现象，这样严重影响着事业单位对于高素质人 才的吸引力，不利于事业单位的长久发展。 （二）缺乏相应的薪酬激励制度 我国事业单位的薪酬分配制度较为单一，存在严重的平均主义， 无法与现代先进的人力资源管理理念达成一致，对员工的工作起不到 应有的激励作用，导致员工工作积极性不高，不求上进，缺乏积极的 工作态度。此外，事业单位不注重对员工的进一步培养和素质的提升， 员工基本没有机会参加一些较为实用的培训课程，导致员工的业务知 识匮乏，无法吸取社会上最新的资讯和知识，最终导致员工与社会脱 节。事业单位的整体水平对于人才的吸引和提高竞争力有着关键性的 作用，而这些又与员工的工作态度和工作水平有着巨大的联系，因此 建立合理的薪酬激励制度有助于事业单位的整体发展。 （三）事业单位薪酬水平无法真正体