以战略绩效为主线,提升中国企业战略执行(3)
为了验证从利益相关者角度描述、管理企业战略的重要性,利益相关者推崇者们还列举了案例:被号称应用平衡计分卡经典案例的公司——可口可乐公司,在1999年几乎与其主要的利益相关者群体——消费者、零售商、装瓶
以战略绩效为主线,提升中国企业战略执行(3)