在二季度强势营销暨网点转型推进会上的讲话

在二季度强势营销暨网点转型推进会上的讲话同志们:今天召开的二季度强势启动会,有三个背景,三个担心。 三个背景:第一,资产业务由于受政策制约和规模限制,已 经不可能再复制去年的成绩,省分行对贷款规模按月

在二季度强势营销暨网点转型推进会上的讲话 同志们: 今天召开的二季度强势启动会,有三个背景,三个担心。 三 个背景:第一,资产业务由于受政策制约和规模限制,已 经不可 能再复制去年的成绩,省分行对贷款规模按月控制, 元月份对 分行只下达个亿的用款规模。同时,由于资 产业务对存款 KKX 和中间业务的关联作用,这两项业务必将面临 更加严峻的形势, 全行的整体经营将面临更艰巨的挑战。第 二,从存款上看,虽然 二季度工作已经部署下去,相关政策 和措施也已经出台,但从当 前数据反映,存款还没有红的苗 头,还没有红的迹象,甚至于还 没有红的打算。到月日,总存款比去年末还倒挂亿元, 410 X 同比少增亿元,有家支行比去年底倒挂,其中对公存款比上 XX 年末倒挂亿元, 同比少增亿元,家支行比去年底倒挂。第 XX10 三,从当前全 行的经营作风看,部分支行和部分干部还没有完全 融入到紧 张的工作中,边等边看的拖沓习惯有所抬头,战斗力和 执行 力有所削弱。三个担心:第一,担心总省行战略提 出 “XXXX” 的“坐二望一”目标成为“理想”;第二,担心建行的中 间业务 收入和我们的利润一样;第三,担心存款位次由第三 变第四。 一、对前段工作的分析和判断 到月末,全行各项工作基本 3 达到预期目的,其中存款 基金专户的开立和资金归集工作, 要争取走在全省前面。四 是快速提高全行客户关系管理水 平。农行与同业最大的差距, 表现为客户基础和客户管理,

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