在二季度强势营销暨网点转型推进会上的讲话

在二季度强势营销暨网点转型推进会上的讲话同志们：今天召开的二季度强势启动会，有三个背景，三个担心。 三个背景：第一，资产业务由于受政策制约和规模限制，已 经不可能再复制去年的成绩，省分行对贷款规模按月

在二季度强势营销暨网点转型推进会上的讲话 同志们： 今天召开的二季度强势启动会，有三个背景，三个担心。 三 个背景：第一，资产业务由于受政策制约和规模限制，已 经不可 能再复制去年的成绩，省分行对贷款规模按月控制， 元月份对 分行只下达个亿的用款规模。同时，由于资 产业务对存款 KKX 和中间业务的关联作用，这两项业务必将面临 更加严峻的形势， 全行的整体经营将面临更艰巨的挑战。第 二，从存款上看，虽然 二季度工作已经部署下去，相关政策 和措施也已经出台，但从当 前数据反映，存款还没有红的苗 头，还没有红的迹象，甚至于还 没有红的打算。到月日，总存款比去年末还倒挂亿元， 410 X 同比少增亿元，有家支行比去年底倒挂，其中对公存款比上 XX 年末倒挂亿元, 同比少增亿元，家支行比去年底倒挂。第 XX10 三，从当前全 行的经营作风看，部分支行和部分干部还没有完全 融入到紧 张的工作中，边等边看的拖沓习惯有所抬头，战斗力和 执行 力有所削弱。三个担心：第一，担心总省行战略提 出 “XXXX” 的“坐二望一”目标成为“理想”；第二，担心建行的中 间业务 收入和我们的利润一样；第三，担心存款位次由第三 变第四。 一、对前段工作的分析和判断 到月末，全行各项工作基本 3 达到预期目的，其中存款 基金专户的开立和资金归集工作， 要争取走在全省前面。四 是快速提高全行客户关系管理水 平。农行与同业最大的差距, 表现为客户基础和客户管理，