人民医院临床科室科主任、护士长任期绩效考核实施办法

某市人民医院临床科室科主任、护士长任期绩效考核实施办法为健全医院绩效管理体系，进一步提升组织和各级干部的工作业绩，强化岗位责任制，提高医院综合竞争力，根据《某市人民医院关于进一步完善医疗管理模式的实施

某市人民医院临床科室科主任、护士长 任期绩效考核实施办法 为健全医院绩效管理体系，进一步提升组织和各级干部的工 作业绩，强化岗位责任制，提高医院综合竞争力，根据《某市人 民医院关于进一步完善医疗管理模式的实施办法》精神，经医院 研究决定，特制订临床科室科主任、护士长任期绩效考核实施办 法。 一、考核原则 坚持客观、公正、透明的原则，坚持干部个人绩效与科室整 体业绩相结合的原则。 二、考核组织 为保证考核工作的公正性和公平性，达到持续改进工作质量 和提高效率效能的目的，医院成立考核小组，组织成员如下： 组长：张国荣 副组长：韩正良董国祥金和风楼正龙郭航远阎晓勤 组员：黄骏徐文英邵剑峰杨海生陈文光施晓红 陈君英王勋英陈士敏李乐波 考核小组职责：1、负责全院医疗科室绩效考核管理工作；2、 对医疗科室因履行职责不到位等原因发生的重大事件作出处理决 定；3、接受申诉和复议；4、完善医疗科室绩效考核标准体系；5、 研究考核中其它未尽事宜。 三、考核内容及标准 实行千分制考核。 科主任任期考核的内容，包括医疗业务、学术技术成果和人 才培养，权重按6：2：2设置，其中医疗业务考核得分率须达到 60％，即360分；护士长任期考核的内容，包括护理管理、质量 控制、教学等方面（考核标准详见附件）。