公司授权放权清单
公司授权放权清单 根据《省政府国资委关于印发<省政府国资委授权放权清单（2019 年版）>的通知》，依照《省民航机场集团有限公司基本管理制度》等相关管理制度，制定本授权放权清单。 一、基本原则
公司授权放权清单 根据《省政府国资委关于印发<省政府国资委授权放权 2019> 清单（ 年版）的通知》，依照《省民航机场集团有限 公司基本管理制度》等相关管理制度，制定本授权放权清单。 一、基本原则 按照宏观调控、微观放活、独立运行、共谋发展的要 “” 求，建立科学规范、权责明确的集团化管理体系，发挥集团 公司战略引导、统筹协调、资源配置、价值创造的作用，同 步提高分、子公司自主经营、自我发展能力。集团公司作为 集团的战略决策中心、资本运营中心、资源管理中心和企业 文化中心，对分、子公司实施宏观管理。分、子公司作为集 团公司的运营中心和效益中心，在其权限范围内自主组织生 产经营活动，承担安全生产、经营管理和资产保值增值主体 责任。 二、具体授权放权事项 （一）战略管理方面 1.授权集团分、子公司在集团战略规划范围内，制定本 单位发展规划和实施计划，报集团公司备案；收集和分析企 业所在行业相关政策及信息，组织开展专项研究。 （二）安全管理方面
