车间管理演讲稿范文

车间管理演讲稿范文 车间管理演讲稿 　　通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。在我们平凡的日常里，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题

车间管理演讲稿范文 车间管理演讲稿 通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的 感染力。在我们平凡的日常里，演讲稿在我们的视野里出现的频率 越来越高，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题，下面是为 大家的车间管理演讲稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 尊敬的公司 领导、与会的全体同仁： 大家好！ 此时此刻站在这里作为年度优秀达标车间代表发言，我的心里 深感十分自豪和万分的冲动，大家都知道我们滚齿车间整天和机器 和油污打交道，现场5s管理工作难度很大，今天能够荣获年度优秀 达标车间称号是上级 领导关心、支持的结果；是兄弟部门配合与、 帮助的结果，更是滚齿车间全体同事积极参与无私奉献的结果。因 此在这里我要感谢给予我们关心、支持、帮助的上级 领导和同事； 以及我亲爱的滚齿车间全体兄弟姊妹：谢谢您们 下面我就滚齿车间如何搞好现场管理的几点管理 心得体会，与 与会的全体同仁分享，希望我们正科所有生产车间都能够有一个干 净、舒服、有序的工作空间： 作为部门主管人员，一定坚持高起点、高标准、严要求、重细 节。把现场管理工作作为一项重要内容与生产活动放在同等重要的 位置，重视程度,决定现场管理工作的进程和结果。特别是部门第一 责任人第一责任人的重视不够是搞。要克服生产任务重,没空搞；厂 里根底差,没法搞；经济效益低,没钱搞；平安问题不大,不用搞；看 看风向,慢慢搞的 思想,要坚持高起点、高标准、严要求、重细节。 2、管理标准化是根底