管理心得体会优秀范文

管理心得体会优秀范文 　　精细管理:是指企业按照"五精四细"的思路与方法，对企业的管理进行精细化改造的工程。"五精四细"是精细管理工程的核心内容，其内涵是： 　　1、精华：企业需要有效运用、创造、输出

管理心得体会优秀范文 精细管理:是指企业按照"五精四细"的思路与方法，对企业的管 理进行精细化改造的工程。"五精四细"是精细管理工程的核心内 容，其内涵是： 1、精华：企业需要有效运用、创造、输出全球范围内的文化精 华(含企业精神)、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的开 展。 2、精髓：企业管理科学众所周知，企业管理理论也已成熟，但 深谙和运用管理精髓的企业家或企业管理者为数并不多，要想成为 一个成功开展的企业，企业必须拥有那些为数不多的、深谙和运用 企业管理精髓的企业家和一批企业管理者，只有这样，企业管理的 精髓才能够在企业成功开展中得到充分运用突然开展。 3、精品：企业需要把握好产品质量精品的特性、处理好质量精 品与零缺陷之间的关系，建立确保质量精品形成的体系，为企业形 成核心竞争力和创立品牌奠定基矗 4、精通：市场似江河与海洋，企业和客户的产品、原料等物流 是流出和流入江河与海洋的水流，企业需要精致打造畅通于市场的 渠道，精致建好畅通于客户的管道。 5、精密：企业内部凡有分工协作和前后工序关系的部门与环 节，其配合与协作需要精密;与企业生存、开展的环境的适宜性需要 精密，与企业相关联的机构、客户、消费者的关系需要精密。 1、细分市场和客户，全面准确把握市场变化和客户需求，企业 开展战略和产品定位准。 2、细分企业组织机构中的职能和岗位，企业管理体系健全，责 权利明确、到位。