创先争优活动阶段性总结

创先争优活动阶段性总结创先争优活动是指在组织中通过开展各种内部赛事、评选、表彰等形式，激发员工积极性，推动组织不断发展的一种管理手段。它可以提高员工的自我激励意识，增强团队凝聚力，促进组织整体绩效的提

创先争优活动阶段性总结 创先争优活动是指在组织中通过开展各种内部赛事、评选、 表彰等形式，激发员工积极性，推动组织不断发展的一种管理手 段。它可以提高员工的自我激励意识，增强团队凝聚力，促进组 织整体绩效的提升。在久远公司的创先争优活动中，我承担了秘 书的角色，负责整理相关文件、协调会议安排，以及撰写活动总 结等工作。 创先争优活动分为以下几个阶段： 一、准备阶段 在活动开始之前，我们召开了筹备会议，确定了活动的目 标、内容、时间和方式等。我在会议上了解到，此次创先争优活 动的目标是激发团队成员的工作积极性，提高整体团队的工作效 率，并推动公司各项业务指标的达标。为此，我们决定通过开展 各类比赛、编撰优秀案例等方式，鼓励员工优化工作流程，提高 工作效率。 为了更好地开展活动，我们制定了详细的工作计划。我负责 编写活动宣传材料，包括海报、宣传册等，以及协调相关部门的 配合工作。通过准备阶段的工作，我深刻体会到了准备工作与活 动的重要性。 二、开展阶段 在开展阶段，我们开展了一系列比赛和评选活动。其中包括 员工岗位竞赛、团队绩效竞赛、最佳员工评选、创新项目竞赛 第1 页共 3页