惠而浦公司货源开发策略的制订过程探讨-工商管理(MBA)专业毕业论文

惠而浦公司货源开发策略的制订过程探讨 摘 要 企业能否在较低的风险程度上最大可能地降低采购成本 取决于是 否采用了适合于本企业现状的货源开发策略 不同的货源开发策略对材 料的总拥有成本有着相当重