会计岗位职责可量化

会计岗位职责可量化第1篇：岗位职责量化细那么 各岗位职责量化细那么 第一章、运营部： 为了加强运营部的管理工作，提高员工在工作过程中的踊跃性，主动性和缔造性，制定本细那么，望全

会计岗位职责可量化 第1篇：岗位职责量化细那么 各岗位职责量化细那么 第一章、运营部： 为了加强运营部的管理工作，提高员工在工作过程中的踊跃性， 主动性和缔造性，制定本细那么，望全员谨慎遵守，努力完成工作任 务。运营部实行八小时工作制，早八点、下午十八点、早班提前二非 常钟到岗，迟到、早退一次者，扣班组积分2分，扣个人积分2分， 罚款10元。 一、主管的岗位职责： 主管每天上班前，下班后要进展5-10分钟的班前、班后会，由 各商场主管召开，要求各协助班组参与，排队要整齐，应严格遵守公 司的各项规章制度，按时参与部门的例会；对于无故不参与会议的， 按旷工处理；对于迟到、请假的，按《员工手册》中的迟到、请假条 例处理。 1 13 第页 共页