销售人员7月份工作总结

销售人员7月份工作总结销售人员7月份工作总结 正文7月份我们的工作状态和工作激情,还有工作业绩还是不错的,我觉得和公司制定的奖励政策还是有很大关系的,再加上我以前做业务的时候最害怕的月份就是7.8两个

销售人员7月份工作总结 销售人员7月份工作总结 正文7月份我们的工作状态和工作激情,还有工作业 绩还是不错的,我觉得和公司制定的奖励政策还是有很大关系的,再加上我以前 做业务的时候最害怕的月份就是7.8两个月,所以首先在精神上我会给她们很大 的鼓励,再加上对于王雩老师课程的落地情况越来越有清晰的目标,对她们的落 地管理也比较严格,所以业绩上去是理所应当的事情. 7月份首先公司制定了第三季度的奖励政策,每个人都冲着自己想要拿到的奖品 去努力,所以我觉得短期的目标还是要比长期的目标有效,所以,以后也要尽量的 给他们设定短期的目标让他们去努力. 到目前为止,销售业绩实际的收款额才860万,所以离年底的1500万目标还有 640万差距,我让他们每个人都制定了下半年的销售目标,分解到每个月里面,而 且把每个月的重点目标客户都罗列出来,有计划有重点的去跟踪,把范围缩小化, 这也是一起看了梁xx分享的销售王xx老师的营销截拳道的顾问宝典所得到的 启发,聚成能够让员工在年初的时候就把一年的工作计划列出来,而且是分解到 每天的,我们现在做不到,但我们可以列出每个月的计划和重点客户,他们列出的 每月计划额大部分人都可以实现,因为他们都是根据现在已完成多少,还有多少 任务来分解到每个月里面的,所以必须按照自己的计划去走,如果有一个月达不 到,接下来就会很紧张,以现在的形式来看,完成的怎么样都可以完成,完不成的 也是无论如何都完不成的,而且完成的会占多半. 这个月我感觉我再管理方面也越来越上道了,以前有时还是真的摸不着头,现在 感觉好多了,尤其是学习了石真语老师的课程,觉得自己改变了很多,似乎也一下 明白了很多,很多东西是要在时间中慢慢来累积的. 培训资料也都重新改了很多东西,也添加了很多东西,没有上传是觉得这个属于 内部资料,不能公开,但是添加的这些东西都是最近我们一起学习的,考试题里面 也都给他们考到了. 站方面也一直在做,但是我感觉还是不到位,天天发布信息他们也都烦了,不如给 他们设计好官,让他们主供官,然后再发一些比较好的b2b平台来相互影响,因为 做b2b就是为了把官给抬起来的.