《项目策划与执行》的心得体会 (1500字)（一）

《项目策划与执行》的心得体会 (1500字) 项目管理就在我们的身边 刚刚开始的时候，觉得项目管理是苦涩难懂的，而且项目这个词也应该离我们的航空维修相隔甚远。其实就对项目管理的概念：“项

免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以 若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。 《项目策划与执行》的心得体会(1500字) 项目管理就在我们的身边 刚刚开始的时候，觉得项目管理是苦涩难懂的，而且项目 这个词也应该离我们的航空维修相隔甚远。其实就对项目管理的概念： “项目管理是以项目为对象的系统管理方法。通过一个临时性的、专 门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实 现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。”随着培训 的深入和沈老师深入浅出的培训内容和互动案例，我渐渐的发现项目 管理其实就在我们身边，就在我们生活工作的每一个角落。学好项目 管理，对我们今后解决处理工作和生活中遇到的许许多多的事情，都 会有很大帮助。 团队是项目管理的环境 一个好的团队，应该有一个共同认可的明确目标、合理的 分工协作、良好的信息沟通、队员之间相互信任并且能积极的参与到 自己的队伍中。在我们平时的工作中，我们所在的每个工段、放行小 组就是一个小团队。按工作单做工作，做一项签一项，按质按量按时、 安全正点的保障每一个航班就是我们目标。一个团队常常被比做是一 个木桶，木桶的容量不是由那片最长的木板决定反而是那片最短的木 板决定的。一个团队的实力也一样是由能力较弱的成员决定的。因此 14 第页共页 免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以 若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。