建筑工程生产实习总结 管理资料

建筑工程生产实习总结 管理资料 针对在市场条件下电力施工企业所面临的问题，提出了深化企业内部制度改革，大力开拓市场，提高投标报价水平，增加成本控制力度，提高技术水平和发展其它产业等电力施工企业在市场中

建筑工程生产实习总结 管理资料 针对在市场条件下电力施工企业所面临的问题，提出了深化企业内 部制度改革，大力开拓市场，提高投标报价水平，增加成本控制力 度，提高技术水平和发展其它产业等电力施工企业在市场中求生存 求发展之道， 随着建筑安装体制及运行机制的建立和完善，目前各省已建立起有 形建筑市场，逐步推行工程招投标制，市场竞争更加激烈。同时， 随着国内电力需求趋于饱和，电源点的投资规模和速度都会大幅度 下降，一些大型工程可能拖后或中断。大多数施工企业都不同程度 面临任务不足、负担沉重的困境。 由于我国目前正处在由经济向市场经济过渡时期，旧的管理体制还 没有完全被取缔，加上法制不健全，市场经济管理体制也有待进一 步完善。在这样的市场环境下，本来就僧多粥少的施工行业除面临 完全的买方市场外，还必须承担不正当竞争行为所带来的严重冲 击，形势相当严峻。市场经济要求施工企业在国家定额的指导下， 依据自身技术和管理情况建立内部定额，提高投标报价的技巧和水 平，并积极推进工程索赔的开展，最终实现在国家宏观调控下由市 场确定工程价格的管理体制。 尽管目前不规范的市场经济体制对施工企业参加竞争很不利，但从 企业长远的发展方向来看，施工企业走向市场已经是历史的必然。 因此，如何在市场中求生存、求发展，在竞争中取胜就成了电力施 工企业必须认真考虑的问题。 1分配制度和人事制度的改革 a)电力施工企业在市场经济环境下，应学习集体企业、个体企业那 些先进的、行之有效的人事分配制度。人事分配制度改革就是把现