【为制度立制】立制度

【为制度立制】立制度 摘要。当今企业对制度越来越重视，然而，却鲜有企业就如何对制度本身进行管理制定制度，这成为企业在制度管理工作中立制不严肃、体系不健全、宣贯不到位的原因之一。本文深入企业制度管

【为制度立制】立制度 摘要。当今企业对制度越来越重视，然而，却鲜有企业就如 何对制度本身进行管理制定制度，这成为企业在制度管理工作中 立制不严肃、体系不健全、宣贯不到位的原因之一。本文深入企 业制度管理实践中司空见惯的模糊领域，针对制度管理职能的归 属、制度体系的架构、制度建设的原则、制度的形成、落实和回 顾等问题，就企业为制度立制的缘由、意义、时机、方法等进行 了探讨。 关键词：企业管理制度建设 中图分类号：f273文献标识码：a文章编号：1672-3791 （2012）06（c）-0175-02 正如“科学管理之父”泰勒一百年前所说“未来，制度是第 一位的”[1]，当今企业越来越重视制度，甚至将其视为生产要素， 或提升到“制度资本”的地位[2]。因此，制度浩繁、规章庞杂的 企业比比皆是。然而林林总总的制度中，对制度本身进行管理的 制度却不多见。这恰是许多企业在制度管理工作中立制不严肃、 体系不健全、宣贯不到位的原因之一。 第1页共6页