医疗设备购置及引进制度范文

医疗设备购置及引进制度范文大型及贵重医疗设备购置论证制度为了确保购置的医疗仪器设备经济、安全、可靠，在生成计划前，应____有关人员和专家进行可行性论证与评价，必要时进行实地考察，为领导正确决策提供科

医疗设备购置及引进制度范文 大型及贵重医疗设备购置论证制度 为了确保购置的医疗仪器设备经济、安全、可靠，在生成计划前，应____有 关人员和专家进行可行性论证与评价，必要时进行实地考察，为领导正确决策提 供科学依据。可行性论证包括两方面的内容，即项目论证和技术评价。 一、设备处负责全院医疗设备购前综合论证工作。 二、 医疗设备购前论证会由相关专家参加，申报科室负责人参与。 三、 申购科室在申请购置医疗设备论证会上，需从以下几个方面进行论证阐 述： ____项 目论证 项目论证，是在编制计划过程中的主要环节，是对设备的必要性、可行性、 经济效益、社会效益等进行讨论。这时，一般不涉及具体型号、技术指标的深入 研究。为了做好项目论证工作，各部门在上报购置申请表时，应提供以下信息： (1)社会效益分析： 包括本单位和本地区现有同类医疗设备运行情况，申购医疗设备应对医院现 有的诊断和治疗水平有实质性的提高，并在医疗、教学和科研工作中对提高诊断 水平，完成科研任务，发挥应有的作用。应避免重复和低水平投资。 (2)经济效益分析： 对申购的仪器设备的运行成本应进行详细分折，包括设备的折旧费用、维修 费用、日常耗品(如试剂、易损件、水、电等)成本、人工费和房屋等。从使用效 率分析、预测其检查人次。用标准收费乘于年人次数就是设备的毛收入，去除运 行成本是设备的年收益。评价购置后能否充分使用，发挥应有作用。 (3)技术可行性： 第1页共3页