工程项目部组织架构

团队守则：尊重甲方、监理、设计、代维人员，团结同事，关爱家人热爱团队，努力学习，提高技能，积极参与管理勤俭节约，严禁倒卖工程材料（余料、废料）及浪费工程材料诚信为本，严禁费用开支、工程施工弄虚作假，虚

： 团队守则 1、 、、、，， 尊重甲方监理设计代维人员团结同事关爱家人 2、 ，，， 热爱团队努力学习提高技能积极参与管理 3、 ，（、） 勤俭节约严禁倒卖工程材料余料废料及浪费工程材料 4、 ，、， 诚信为本严禁费用开支工程施工弄虚作假虚报谎报 5、 ，、 务实为真严格按照规范标准和甲方及监理的要求施工 6、 ，， 遵守纪律文明施工严格执行各项规章制度 项目经理职责 ● 全面负责眉山区域各项工程的实施，严格履行合同文件的各项条款，安全、优质、按期 地完成施工任务，确保合同目标的实现，对工程的工期、质量、安全、环保负主要领导 责任。 ● 认真贯彻执行当地政府关于工程施工质量、施工安全、施工环保等各项方针、政策、法 律法规和建设单位的有关要求，全面负责本工程的工期、质量、安全、环保、责任、成 本等各项管理工作。 ● 负责组织对外协调工作，参加建设单位组织的施工工作会议，定期与建设单位代表、监 理工程师沟通情况，积极配合建设单位、监理单位的监督检查，对提出的问题及时采取 措施予以纠正。 ● 定期组织对施工进度、安全生产、工程质量、施工环保进行大检查，督促落实各项制度 措施的执行情况。 ● 配合建设单位组织好工程项目的验收、开通和交付工作。 技术负责人职责 ● 参加施工勘测、负责设计文件审核，负责编制实施性施工组织设计、创优规划及措施， 对本标段工程的施工负直接技术责任。 ● 提报工程需用料计划，编制施工技术方案和作业指导书，作好技术交底和指导工作。 ● 负责编制采用新技术、新材料、新工艺的作业指导书，解决处理施工中的技术问题。 ● 负责施工仪器仪表调配安排工作。