(word完整版)投标部年度工作总结-推荐文档

2015年度工作总结时光荏苒，岁月如梭，紧张忙碌的2015年已经结束。回顾2015年度，经营部在公司领导高度重视和正确领导下，在公司各职能部门的大力支持和密切配合下，认真贯彻执行公司有关规定和制度，坚

2015年度工作总结 时光荏苒，岁月如梭，紧张忙碌的2015年已经结束。回顾2015 年度，经营部在公司领导高度重视和正确领导下，在公司各职能部门 的大力支持和密切配合下，认真贯彻执行公司有关规定和制度，坚持 提高自身业务素质，积极拓展各项业务。各项工作有计划有步骤进行， 呈现出较强的发展局面，现将个人2015年度经营部主要工作汇报如 下： 一、主要完成的工作： 1. 完成项目报名22个； 2. 完成项目投标及准备资料30份； 3. 完成公司资质，人员证件、社保、业绩和内部协议等资料的 入库和更新； 4. 转退保证金项目30个； 5. 公司资质、新到人员证件和投标所需资料扫描和归类； 6. 检察院办理无行贿犯罪证明若干份； 7. 完成2015年度经营部收费项目统计，共计收费30.0350万元； 8. 完成了领导交办的其他资料准备等其他事项。 二、工作中发现的问题： 1.投标项目较多经常忘记项目保证金是否转退，每个自己负责 的项目制作一个项目一览表方便跟踪保证金到账情况及时提醒财务 查账和通知客户办理退保证金手续； 2.为方便合同移交管理，制作合同移交登记表，方便查阅； 3.入库资质、业绩、人员、社保和在建情况不明了，整理并制 作一览表；