谈谈当今的选人用人制度

谈谈当今的选人用人制度选人用人是一道历史难题,即便在当今社会，要选出真正优秀的干部人才也不容易。选任优秀干部难，关键在选人用人体制机制等方面存在的问题较多，如选人者的素质、外来干扰和监督不到位等。本文

谈谈当今的选人用人制度 选人用人是一道历史难题,即便在当今社会，要选出真正优秀的 干部人才也不容易。选任优秀干部难，关键在选人用人体制机制等方 面存在的问题较多，如选人者的素质、外来干扰和监督不到位等。本 文针对当前选任干部中切实存在的几个突出问题、原因以及建议提出 一些看法。 一、选人用人现状及存在问题 （一）“圈子”现象突出。一些领导干部患“圈子病”，在单位 内部划小圈子，搞小集团。在选任干部时，不顾全大局，将“圈子” 利益置于党和国家利益之上，对 “圈内”干部予以关心提拔，对“圈 外”的干部挤压排斥。 （二）过分注重成绩。将工作成绩的大小作为选用干部的主要依 据。业务成绩突出的干部更容易被选拔任用，而对于在组织领导能力、 党性和德才等方面的素养重视不够。 （三）“人选人”还没向“制度选人”转变。在现行的选任干部 机制下，从提名候选人、考察、酝酿到讨论决定，都存在较大的人为 空间， “人选人”现象还较为普遍，还没完全走向“制度选人”。 在选人用人过程中，不可避免的存在个别领导说了算现象。 （四）测评机制不够科学。一是测评方式过于简单。对干部的考 评简单划分为优秀、称职、基本称职和不称职等类别，而缺乏细化的 分类测评，干部所有成绩和特点在测评中被几个字归纳代替，忽视了