供电企业电力营销管理的对策分析

供电企业电力营销管理的对策分析摘要：现如今，开展电力营销管理的相关活动对于供电企业而言十分的关键。首先要将新时期背景下的供电企业电力营销管理充分的重视起来，再将供电企业电力营销管理之中存在的各项问题进

供电企业电力营销管理的对策分析 摘要：现如今，开展电力营销管理的相关活动对于供电企业而言十分的关 键。首先要将新时期背景下的供电企业电力营销管理充分的重视起来，再将供 电企业电力营销管理之中存在的各项问题进行深入的探讨与研究，并及时的给 予行之有效的措施来予以解决。科学合理化的应用电力营销管理方式，埋在最 大程度之上提升供电企业整体的服务水平，进而促使供电企业走向可持续发展 的道路。鉴于此，本文主要分析新时期供电企业电力营销管理的对策。 关键词：供电企业；电力营销；管理正文： 1、新时期供电企业电力营销管理的重要性 现如今，在科学技术不断发展的形势下，我们国家供电企业的供电质 量以及运行效率有了很大的进步，但是供电企业在开展电力营销工作的过程中 依旧存在着部分问题，主要表现在：电力企业营销部门人才缺失、人才培训及 管理机制不完善、电力企业营销管理系统出现漏洞以及缺乏一个新的营销管理 理念，这些都在很大程度上影响了供电企业最终的经济效益。电力企业科学合 理化的开展营销管理工作，推动了电力企业更为广阔的销售市场空间以及更多 的用户，从而达到供电企业服务质量提升的目标，最为关键的是可以促使我们 国家经济社会持续稳定的发展。 2、我国供电企业电力营销管理的现状 2.1、市场营销管理意识淡薄 21世纪，供电企业电力营销管理已经进入到一个全新的阶段，各大 供电企业发展的核心就是电力市场营销管理，只直接性的影响到企业自身的经 营效益以及市场份额。但目前受到市场长期垄断素的影响，我们国家大部分供 电企业还不能很好地适应以市场需求为准则的现代化电力营销理念。 2.2、竞争意识和风险意识淡薄 近些年来，在太阳能和天然气等绿色能源的不断涌现以及能源市场对 于服务的需求以及产品的质量都在逐渐的提高，直接性的使得能源市场的竞争 越发的激烈。此时，先前供电企业主要是以传统电能为主的理念正在逐渐的发 生着潜移默化的变化，这严重的影响到企业的市场份额。