企业财务部年终总结

企业财务部年终总结 　　在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。企业财务部年终总结如下，快随出guo一起来了解下

企业财务部年终总结 在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司 的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公 司各项工作部署。企业财务部年终总结如下，快随出guo一起来了 解下。 作为**集团子公司的**公司，财务部是**公司的关键部门之 一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计 及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里 全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务 部的综合工作能力相比**年又迈进了一步。回忆即将过去的这一 年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司 的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公 司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经 验，发扬成绩，克服缺乏，现将**年的工作做如下简要回忆和总 结。 今年的工作可以分以下三个方面： 1.标准了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储 藏，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不管是否需 要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起 一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。 2.在原来的根底上细划了本钱费用的管理，加强了运输费用的 工程管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程，真实反映 每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。 (1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务根底工作 的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审