保安部年终工作总结样本

保安部年终工作总结样本 一、发挥优势管理，狠抓基层建设 1 ___情况安全管理部原编制共 人(队长 1人，班长 人，队员 人，车管 人)今年为加强护管员的素质形象和护管员的年龄成次化建设，同时

保安部年终工作总结样本 一、发挥优势管理，狠抓基层建设 1___情况安全管理部原编制共 人(队长 1人，班长 人，队员 人，车管 人)今年为加强护管员的素质形象和护管员的年龄成次化 建设，同时增加了远东的管理，经公司领导批准。本年度先后完成 了白晚班的人员结构化调整和完成了远东的顺利接管和人员进驻， 同时加强了“三期”的人员编制，现安全管理部共增加了 人，其中 远东7人(其中班长一人)“三期”5人，其中车管一人，现在安全 管理部共计 人(队长1人，班长 人，队员 人，车管 人)同时我们 并顺利的完成了部门内的离职及入职人员的交接和培训工作。 2优质服务、赢得信赖。 公司通过引进“形象”品牌管理(今年以来我们的保安人员全部要 求在1米75以上)，强化管理准则，加强管理人员的现场督导和质 量检查(各班的班长每班查岗制度得到了很好的落实)，逐步完善了 安全岗位的窗口形象，不断提高了自身的优质服务水准，得到了小 区内的广大业主的好评，赢得了业主的信赖。 3预防为主、重点布控