建筑工程项目成本管理存在的问题与对策

建筑工程项目成本管理存在的问题与对策 摘要：如何在保证进度、质量、安全的情况下完成工程项目，实现工程项目利润最大化，是建筑施工企业一直不断探讨的课题。工程项目的施工成本控制成为解决上述课题的关键

18 第页共页 建筑工程项目成本管理存在的问题与对策 摘要：如何在保证进度、质量、安全的情况下完成工程项目，实 现工程项目利润最大化，是建筑施工企业一直不断探讨的课题。工程 项目的施工成本控制成为解决上述课题的关键所在，对建筑施工企业 在项目成本控制的问题上有一定的参 考和借鉴。 关键词：建筑工程；项目成本；管理；动态控制；材料 一、成本管理对企业进入市场竞争的重要性 企业要想生存，就必须要发展；要想发展，就必须要赢得利益。 企业的建筑工程是否赢利及赢利的多少，会映射到企业的生存及发展， 而建筑工程的赢利多少最主要是靠工程的成本管理。成本控制不断成 为项目运作的指导方针，不断规范项目运作的各项费用投入，将项目 成本控制达到预定的目标或降到最低，以此达到利润的最大化，贯穿 整个项目的始终，对整个工程的质量也起着重要的影响。在实际的工 作中，就必须在工程开工之前制定一个全面而有效的各项成本投入计 划，从而通过项目管理系统在工程实施过程中围绕成本规划具体实施，