装饰公司组建计划

关于组建经济型装饰公司的实施计划一、装饰公司运作分析 装饰公司应有三大咽喉部门组成：业务部、设计部、工程部，三部门缺一不可。三个部门衔接紧密、环环相扣，是装饰公司发展的命脉。（一）、业务部分析1

关于组建经济型装饰公司的实施计划 一、装饰公司运作分析 装饰公司应有三大咽喉部门组成：业务部、设计部、工程部，三部门缺一不 可。三个部门衔接紧密、环环相扣，是装饰公司发展的命脉。 （一）、业务部分析 、业务部作为装饰公司先头部门的主要工作目的是： 1 ①、客户资源拓展； ②、客户资源维护。 2、 同时，业务部也肩负着公司品牌树立、品牌__、口碑宣传等一系列__工作。 3、 业务部的拓展范围包括： 一手、二手__销售、租赁人员（___、__、__、__）； 代理行工作人员；物业工作人员；__商工作人员；房__评估工作人员；设计院； 招求租需求人员；底商；建材及其相关销售人员（壁纸、地板、洁具、灯具、涂 料、木门、五金、空调等一切与建筑、装修、建材、房__相关人员）；建委发放 的招投标信息；网络__；房____发帖等。 4、 装饰公司业务类别可分为： A、百度及其相关__竞价排名。如：搜狗、中搜、雅虎、谷歌、阿里巴巴等； B、高、中端__客户。通过__处、代理行买__推荐或其它相关推荐介绍等； C、底商类。通过马路信息挖出相关__人员与之合作等； D、招求租、售类。通过网络搜寻相关需求人员为期牵线搭桥后与之合作等； E、打小区类。通过对即将入住的小区（普通__）进行进驻接活等； F、建委招投标类。通过参与建委等正规渠道发放的招投标工作等；