年会公司经理述职报告

年会公司经理述职报告 　　 　　尊敬的各位领导、同仁： 　　 　　大家好! 　　 　　非常感谢公司领导对我的信任，任命我为燃气公司经理。在上级公司领导、同仁的帮助和关心下，我很快适应了新的工作岗位。

年会公司经理述职报告 尊敬的各位领导、同仁： 大家好! 非常感谢公司领导对我的信任，任命我为燃气公司经理。在 上级公司领导、同仁的帮助和关心下，我很快适应了新的工作岗位。 作为公司经理，我认为必须做好以下工作：制订好公司的经 营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施;制订并落实好公司的各 项规章制度;合理设置本公司的组织机构;积极践行集团经营理念，创 造良好的工作、生活环境，培养员工的归属感，提升企业的向心力、 凝聚力、战斗力;处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题;审核好公 司的各项经营费用支出，努力提高公司的经济效益，在处理对外关系 时，既要维护公司利益，又要树立公司良好的社会形象。 xx年4月份，我结束了两个月实习经理的历练，被集团领导 安排到指挥部负责xx段高压管线的施工开挖、指挥协调工作，期间创 造了管线敷设速度的历史记录，得到了领导和同仁的一致认可。xx年 6月底，再次被集团领导委派到燃气公司担任副经理并主持公司的全面 工作，带领公司员工较好地完成了公司的各项工作任务，完成城区、 乡镇中压燃气管网80余公里;市场开发工作也取得了一定突破，签约 居民用户4000余户，公服用户实现了零的突破;在冬季气源供应严重 短缺的情况下想尽千方百计保证了日用气量为15000余立方工业用户 的用气需求;同时与所有乡镇达成了安装管道天然气的合作意向，为公 司的良性发展奠定了扎实的基础。xx年2月2日，被区域公司正式任 命为燃气公司经理。