业务人员绩效考核指标

销售人员绩效考核方案受控状态销售人员绩效考核方案名称编 号执行部门监督部门考证部门一、考核原则1．业绩考核（定量） +行为考核（定性） 。2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观

销售人员绩效考核 受控状态 方案 销售人员绩效考核方案 编号 名称 考证部门 监督部门 执行部门 一、考核原则 + 行为考核（定性）。 1 ．业绩考核（定量） 2 ．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3 ．考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1 ．销售人员业绩考核标准为公司当月的销售收入。 2 ．销售人员行为考核标准。 ● 1 ）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 ● 2 ）履行本部门工作的行为表现。 ● 3 ）完成工作任务的行为表现。 ● 4 ）遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。 ● 5 ）其他。 1 其中：当月行为表现合格者为分以上，行为表现良好者为分以上，行为表现优秀者为满分分。如当 月能有少数突出表现者，突出表现者可以最高加到分。 如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者，行为考核分 0 数一律为分。 三、考核内容与指标 销售人员绩效考核表如下表所示。 销售人员绩效考核表 *100% (): / 业绩考核定量实际完成销售额计划完成销售额 评 评价标准 考核项目考核指标权重 分