一封辞职成就组织和个人发展的第六项修炼

一封辞职信：成就组织和个人发展的第六项修炼动画片式的管理学新作　——简评新书《一封辞职信——成就组织和个人发展的第六项修炼》　文　姜菁　一本让人一口气读完的书　一本让人领悟管理要旨的书　一本向

一封辞职信：成就组织和个人发展的第六项修炼 动画片式的管理学新作 ——简评新书《一封辞职信——成就组织和个人发展的第六项修炼》 文姜菁 一本让人一口气读完的书 一本让人领悟管理要旨的书 一本向往成就型组织的人们必读的书 一本让人在轻松阅读中受益的书 彼得·圣吉的《第五项修炼——学习型组织的理论与实务》曾在企业界广泛“传唱”，书中提出的学习 型企业的概念也由此广泛传播，启人心智。其“续集”第六项修炼——《一封辞职信——成就组织和个人发 展的第六项修炼》在2004年新春也徐徐揭开了面纱，而书中倡导的成就型组织的蓝图更让人耳目一新，茅塞 顿开。不过，这本新书的作者却不是西方世界的管理学者，而是地地道道的我们中国本土的一名管理学研究 者——王义昌。审视承前启后的两本图书，如果说《第五项修炼》主要针对西方国家企业管理存在的问题提 出了修炼的设想，体现了思辨逻辑的西方现代文明的智慧，那么，《一封辞职信——成就组织和个人发展的 第六项修炼》则可以说针对我们中国企业管理存在的问题提出了修炼的对策，不仅体现了最新的管理研究成 果，更闪烁着博大精深的中华传统文化的光辉。 打开《一封辞职信——成就组织和个人发展的第六项修炼》，犹如走进广袤的内蒙古大草原，在赏云看 花的旅程中，不断有新的东西——一串串管理学的“珍珠”呈现在眼前。 那是一串串散发出中国大地气息和文化底蕴的管理学的珍珠。 这些珍珠，由“景”、“纲”、“亲”、“行”、“省”、“恩”六大亮点贯穿起来。 从专业的角度来说，“景”讲的主要是组织理想的内容，如愿景、使命、目标、价值和信念，特别是提