水电站上半年工作总结

水电站上半年工作总结20xx年是**水电站不平凡、变化较大的一年，也是新一届领导班子务实工作的第一年，虽领导班子成员新老交替比例大，工会也换届选举，但这并没有丝毫影响全站各项工作的顺利进行，相反地，在

水电站上半年工作总结 20xx年是**水电站不平凡、变化较大的一年，也是新一届领导班子务实工作的第 一年，虽领导班子成员新老交替比例大，工会也换届选举，但这并没有丝毫影响全 站各项工作的顺利进行，相反地，在以罗站长为首的领导班子带领下，许多工作有 新的起色。今年上半年以来，久旱无雨、条件恶劣，但在全站干部职工的共同努力 下，各项工作仍取得了较好的成绩。截止20xx年6月30日，共完成发电1820 万千瓦时，占全年计划任务的47.9%，与去年同期相比少发88.2万度，同时实现 了半年安全生产运行无一例事故记录。现将半年来的工作作一个简要小结。 一、形势喜人的安全生产 我站安全生产管理逐步规范化。半年来，全站干部职工强化安全意识，牢记安全责 任，基本上形成了人人抓安全，个个重安全，严格管理安全和一心保安全的良好安 全生产氛围。我们主要从以下六个方面抓好安全生产的管理。一是、层层签订了安 全责任目标管理责任状，责任到岗、责任到人、奖罚到位。二是、电厂设立了专职 安全员，专抓安全工作。三是、抓好各部门的安全自检自查工作。如4月份，我 们在安全自查活动中共查出和消除各类安全隐患13起，有效杜绝了安全生产事故 的发生。四是，重点加强设备的巡视与检查，抓好设备缺陷的及时整改和消缺，半 年来，共发现设备缺陷52起，全部进行了消缺处理。五是，严格执行“两票三 制”，双票合格率达100%，安全生产管理逐步实现了规范化。六是，在电厂内用 醒目的字眼悬挂和张贴安全生产警示宣传标语、电厂安全通道示意图、电厂紧急事 故预案图。与此同时，在5月份对全厂员工进行了一次全面的安全法规和安全生 产知识的培训，同时六月份举办了安全月生产大活动，掀起了全站职工处处想安 全、人人要安全、个个争安全的热潮，并且在6月份又进行了一次安规与技术的 全面考试，不合格者责令其重学、重考，直到合格为止。正因为我们对安全生产严 防、严管、严抓，周密细致布置，全站统一齐抓协管，才取得半年来无一例安全生 产事故的可喜成绩，为经济创收打下了扎实的基础。 二、务实上进的领导班子 新一届领导班子上任后广纳贤言，大事讲原则、小事讲风格，充分发扬民主管理、 大家参与互相监督的新风貌。严格坚持以人为本的管理理念为基础，以“改善民 生”作为全站工作的关键点。刚上任后不久，针对职工们反馈的意见多次召开中层 管理人员会议，以切实解决职工们所关注的热点问题。主要是以下几大问题： 1、职工身体健康检查问题； 2、化工厂环境污染的问题； 3、社保交纳问题； 4、离岗病养问题； 5、债务问题； 6、402出线问题。新一届领导班子积极重视，充分发扬民主精神，一切大事都摆 到桌面上讨论，民主决策，以上问题现已基本得到落实。4月27日，我站召开了 第四届职工代表大会，大会民主选举产生了新一届工会委员会、工会经济审查委员