企划宣传培训工作计划与企划部主管年度工作总结与计划汇编

企划宣传培训工作计划与企划部主管年度工作总结与计划汇编企划宣传培训工作计划第一、员工培训计划为了提高管理人员的素质，提高企业的管理水平，保证企业可持续性发展，对员工进行有效的培训是必需之举，做好培训的

企划宣传培训工作计划与企划部主管年度工作总结与 计划汇编 企划宣传培训工作计划 第一、员工培训计划 为了提高管理人员的素质，提高企业的管理水平，保证企业可持 续性发展，对员工进行有效的培训是必需之举，做好培训的基础是要 有可行完整实用的培训计划，现将XX年的员工培训工作计划如下： 一、在员工内部建立三级培训体系： 一级培训是集团公司大政方针、企业文化、发展战略、员工心 态、规章制度、管理技能等前瞻性的教育和培训，培训对象为中层员 工，__者为中心高层主管__，每月至少进行一次，一次至少半个小 时。 二级培训是各部门班组长以上的管理人员培训，主要内容是企业 文化教育、员工心态、规章制度以及安全操作规程，负责人为各部门 经理，每月一次，每次不少于半小时，企管部负责监督检查，并随时 听取。 三级培训是特殊工种的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、 安全操作规范，岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导等，负 责人是各工种的班组长，培训时间每周不少于一次，每次不少于半个 小时，利用每天班前班后，反复学习本岗位职责和安全操作规程 培训的考核评估。 第1 页共 9页