高速集团分公司XX年工作总结及XX年计划

高速集团分公司XX年工作总结及XX年计划 2018年，xx公司在省高速集团、**公司及董事会的正确领导下，围绕年初提出的狠抓收费多元经营、提升两大服务水平、探索管理提效新动能、筑牢廉洁安全文化根

高速集团分公司XX年工作总结及XX年计划 2018年，xx公司在省高速集团、**公司及董事会的正确领 导下，围绕年初提出的狠抓收费多元经营、提升两大服务水平、 探索管理提效新动能、筑牢廉洁安全文化根基四个方向着手，实 现了通行费收入持续平稳增长、多元经营扩张形势向好、整体绿 化提升效果显著、内部管控水平逐步提升。现将2018年工作开 展情况及2019年工作计划汇报如下： 一、2018年工作总结 （一）狠抓收费多元经营，确保营业收入持续向好。 1.多措并举，通行费收入持续平稳增长 公司紧紧围绕服务车主大窗口的功能定位，以“美丽高速满 意窗口”为主线，以星级收费站创建、收费营销、堵漏增收为抓 手，保增长、保畅通、保稳定，全力以赴，提质增效。截止到11 月30日通行费收入亿元，日均万元，同比增长%，完成计划任务 （亿）的%。 持续开展收费营销工作。发动全司力量做好“沿着**高速去 第1页 共 16 页