公司质量管理制度

公司质量管理制度　一、总经理 　a）负责领导公司建立、实施和保持质量管理体系； 　b）批准质量手册和发布质量方针和目标。 　二、管理者代表 　a）确保质量管理体系的过程得到建立和保持

公司质量管理制度 一、总经理 a）负责领导公司建立、实施和保持质量管理体系； b）批准质量手册和发布质量方针和目标。 二、管理者代表 a）确保质量管理体系的过程得到建立和保持； b）向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进 的需求； c）在整个组织内促进顾客要求意识的形成。 三、质管部 a）在管理者代表的领导下，确保公司质量管理体系正 常运行； b）负责组织编制与质量方针和目标相一致的质量管理 体系文件。 第一章总则 为保证本企业质量管理工作的推行，并能提前发现异 常、迅速处理改善，借以确保及提高产品质量符合管理及市 场需要，特制定本制度。 第二章年度质量目标的制定 第一条企业每年的质量目标作为年度质量工作的依据， 适用于与质量相关之各项作业，各有关部门应负责分管的质 量目标项目的制定和统计工作，遵循年度质量目标，分解落