项目管理部工作计划

项目管理部工作计划项目部____年年底与____年年初工作计划一、指导思想：____年项目部工作以精细化管理为基础，遵循“诚信守约，追求优质”的质量方针，围绕“质量优良”的目标，以质量管理体系运行为主

项目管理部工作计划 项目部____年年底与____年年初工作计划 一、指导思想： ____年项目部工作以精细化管理为基础，遵循“诚信守约，追求 优质”的质量方针，围绕“质量优良”的目标，以质量管理体系运行 为主线，以规范质量管理为重点，狠抓过程监控。进一步加强施工单 位人员的质量教育培训。提高本部门员工的素质、管理水平，严格按 照工期计划施工，杜绝施工安全事故。 二、工作目标： 1、工程质量合格率基本达到____%，按计划工期完成施工任务； 2、与监理单位配合对施工单位安全施工进行监督； 3、 全力确保施工现场的无安全事故发生，坚持“安全第一，预防 为主”的 原则，建立零伤亡的目标； 4、杜绝质量事故和严重质量缺陷； 5、严格按照程序对工程预付款进行把关与审核； 三、主要工作 (一)、工程进度控制 各个施工单位限期上报施工进度计划，严格监督施工方对项目施 工进度计划的执行。 1、根据施工单位的进度计划和目标总结出总工期时间表。 2、监督和控制施工进度计划的执行，并搜集有关资料。 3、比较计划与实际情况是否有偏差。 第1页共 13 页