2022年审计室主任述职述廉的报告

审计室主任述职述廉的报告 审计室主任述职述廉的报告 　　 　　学校内部审计工作肩负着对学校资金运作的监督与服务职能，充分发挥内审的职能作用，就要不断的加强学习，更新审计观念。今年初，省教育厅下发了积极

审计室主任述职述廉的报告 审计室主任述职述廉的报告 学校内部审计工作肩负着对学校资金运作的监督与服务职能， 充分发挥内审的职能作用，就要不断的加强学习，更新审计观念。 今年初，省教育厅下发了积极推进全省教育系统内部审计工作全面 转型，促进我省教育事业又好又快发展的文件，通过学习使我们认 识到:教育内部审计工作全面转型是教育改革和发展形势的需要。 我们要积极探索内部审计转型的途径和方法，实现由传统审计 向管理+效益审计转变。为适应这一变革，做了以下几方面的工作: 一是加大宣传力度，使大家认清形势，自觉地成为审计工作转型的 实践者。二是更新审计内容，在年度工作中增加管理审计，效益审 计的项目，使同志们能逐步适应内部审计工作全面转型后的工作要 求。 在新的形势面前，审计工作要适应科学发展观的要求，也必须 要转型和创新。本年度中对我校的基建工程项目：综合教学楼，实 验楼进行了全过程跟踪审计。用招投标的方式确定了中介机构;与中 介机构签订了委托合同;对内审人员进行了项目分工。 在施工阶段的跟踪审计中，我们加大了全过程跟踪审计的力 度，参与了合同的咨询;主要材料的比价采购审计;工程进度款的审 核;隐蔽工程的验收;已完工程量的签证验收;工程变更的`确认等重 要环节。通过基建工程跟踪审计，将工程项目造价控制由事后向事 中，事前延伸，做到了关口前移，同时为工程决算积累了原始资 料，以便取得更佳的经济效益。