运营管理规范

上海贝岭股份有限公司运营管理规范第一条为规范公司产品加工过程及加工过程中对质量的控制要 求，并结合上海贝岭的实际情况制定本规范。第二条本规范适用公司的运营销售活动。第三条 本规范内容涉及技术中心、质

上海贝岭股份有限公司 运营管理规范 第一条 为规范公司产品加工过程及加工过程中对质量的控制要求， 并结合上海贝岭的实际情况制定本规范。 第二条 本规范适用公司的运营销售活动。 第三条 本规范内容涉及技术中心、质量部、运营部、计划部、封 装部，圆片委外加工部、测试部、储运部、销售部。 第四条 运营主流程（详见附件1）O 第五条 生产计划的制定及发布，计划部负责生产计划的安排，根 据440-1002《生产计划的制订及安全性检查》规范制定生产计划，计 划应具备科学性，合理性，系统性，连续性及安全性，此计划作为公司 生产及业务部门安排生产工序的依据。 第六条 采购性外加工及交货管理，业务部门（封装、委外部门）负 责产品委外加工的执行与商务的管理；按照计划部制定的生产计划，参 照470-0004《采购性外加工规范》的规定，对量产及工程批的产品进 行委外加工流程、交货及价格的管理；对每个订单，计划部根据供应商 答复的交期，计算产品的交货时间，答复销售入库时间，并对交付计划 的完成情况（0TD0）进行监控。 第七条 供应商加工管理规范按以下内容执行 （一）量产产品导入，产品通过R0R1认证（或0DM产品认证）进 入量产阶段，量产的产品需根据规范450-0068《贝岭产品物料量产管 理规范》按物料进行管理，以保证量产产品各个加工环节的稳定。 （二）供应商选择，量产产品应由合格供应商进行加工，运营部