生产管理中员工问题

生产管理中员工问题 生产现场中需要解决的问题 生产型企业最重要的管理就是在生产现场了，企业的产品从原材料到成品全部都在现场，生产现场中要管理的内容也是很多的呢，比方产品质量管理，管理，流程管理，车间管

生产管理中员工问题 生产现场中需要解决的问题 生产型企业最重要的管理就是在生产现场了，企业的产品从原材料 到成品全部都在现场，生产现场中要管理的内容也是很多的呢，比 方产品质量管理，管理，流程管理，车间管理，生产管理 等等，生 产现场存在的问题也是很多的呢，经常听到管理者的倾诉，那么对 于生产现场管理中需要解决哪些问题呢？ 1、提高对加强班组生产现场管理重要性的认识 生产现场管理是企业管理的重要组成局部，是企业管理素质的集中 表现。通过现场管理的好坏，即可判断出企业的广阔职员的素质和 管理水平，产品质量的可信赖程度，企业可协作程度。而班组又是 企业生产现场管理的前沿阵地，所以，提高企业的班组生产现场管 理水平，是企业自身开展的需要。 2、营造良好工作气氛，为班组建设奠定根底 良好的工作气氛包括整洁的作业现场、平安的工作环境、融洽的人 际气氛，团队的合作精神。一个良好的工作环境能有效保证员工的 思想稳定，提高员工的工作热情，更加有利于班组凝聚力、战斗力 的生成。 3、关心职工 领导和职工之间应融洽相处，关心职工生活和工作，为职工办实 事，改善职工生活水平，增强企业凝聚力。 4、加强民-主管理 生产期间，应定期召开民-主生活会，要求全班职工都要积极提出一 些合理化建议，充分发挥民-主监督作用。 5、加强6S管理