太阳神如何让管理团队

太阳神如何让管理团队 对于那些曾经红火的传统保健品企业来说，能在最短的时间内抓住直销这个时机，无疑会让他们兴奋不已。因为在很多人眼里，直销就意味着财富，意味着二次辉煌。但是xx年12月17日，深圳市太

太阳神如何让管理团队 对于那些曾经红火的传统保健品企业来说，能在最短的时间内抓住 直销这个时机，无疑会让他们兴奋不已。因为在很多人眼里，直销 就意味着财富，意味着二次辉煌。但是xx年12月17日，深圳市太 阳神销售总经理张鸣先面对记者的采访时，却没有太多的兴奋， 对于那些曾经红火的传统保健品企业来说，能在最短的时间内抓住 直销这个时机，无疑会让他们兴奋不已。因为在很多人眼里，直销 就意味着财富，意味着二次辉煌。但是xx年12月17日，深圳市太 阳神销售总经理张鸣先面对记者的采访时，却没有太多的兴奋，谈 得更多的是责任。 “我们不是来‘玩’直销的，我们是带着一种大企业的责任来从事 直销事业的，太阳神集团近20年的经营，80多亿元的销售总额形 成的强大的品牌、优质的产品、纯粹的理念、优秀的文化和强大的 实力是我们从事直销事业的强大根底，而我们这个基于事业目的建 立起的直销团队是我们直销事业成功的保障。”张鸣先说。 太阳神，这家中国最先崛起的专业保健品企业，历经20年中国保健 品市场洗礼之后，再次敢为天下先，大手笔挺进直销领域，其背后 隐藏着多少荣耀与梦想？太阳神这个“绝对传统企业”用什么来保 障其直销成功？在直销行业日渐剧烈的竞争中，太阳神又有什么法 宝获得先机？ 盛极而衰 作为中国第一家专业保健品企业，太阳神在过去的时日里有着太多 的光辉。 1987年，怀汉新先生5万元起家开发“生物健口服液”，由此在中 国成立了第一个保健品企业。20年的辉煌造就了中国妇孺皆知的