降低成本的技术与方法——10大成本、9种方法，帮您降成本

降低成本的技术与方法——10 大成本、9 种方法，帮您降成本 优胜劣汰是市场竞争的基本规则，任何一个企业，要在市场竞争中生存下去，要在激烈的市场竞争中取胜，要不断的发展壮大，就必须有自己的竞争优势，降

降低成本的技术与方法——10 大成本、9 种方法，帮您降成本 优胜劣汰是市场竞争的基本规则，任何一个企业，要在市场竞争 中生存下去，要在激烈的市场竞争中取胜，要不断的发展壮大，就必 须有自己的竞争优势，降低成本就是获得竞争优势的基本方法。降低 成本是一座金矿，蕴含着巨大的潜力，向成本降低要效益，是企业经 营管理的一个重要着力点。企业管理过程的优劣、效率的高低，直接 影响成本的高低，降低成本是企业全体员工所要面对的问题，这就要 求全体员工必须强化“降低成本”意识，通过企业全员参与、对企业经 营过程的不断改进来达到降低成本的目的。 一、掌握成本的习性 成本是企业理财中的一个重要概念，只有真正理解成本的内涵，才能 驾驭成本这个理财利器。从不同的角度出发，成本有着不同的经济内涵， 一般意义上的成本概念，主要是指会计成本，我们这里要说的成本是以会 计成本为基础，外延扩大到了经济学意义上的成本范畴。 （一）会计成本和机会成本 会计成本是传统意义上的成本概念，它是指企业在经营过程中所 发生的各项开支，一般可以在财务账目中反映出来，因而也称为历史 成本，我们通常所说的成本一般就是指会计成本。 机会成本是经济学中最具有闪光点的见解之一，是指当它投入到 某一用途后就必然丧失了作为其他用途的收益，这就是将它投入该用 途所付出的机会成本。会计成本往往只能反映过去，不能说明将来， 而且往往不能完全反映企业经营中的实际代价。机会成本可以比较准 确地反映企业有限的资源用于某种经营活动的代价，从而迫使企业的 决策者们比较合理地运用企业资源，在作经营决策时机会成本十分有 用。 （二）直接成本和间接成本 凡是能直接认定其负担对象的成本，我们称之为直接成本；反之， 凡归属不易也就是无法直接认定其归属对象的，而必须借助某种方法加 以分配的，叫做间接成本。将成本分为直接成本和间接成本，是以