铁路分部项目副经理个人述职报告

铁路分部工程副经理个人述职报告 20XX年担任徐盐拌和站站长后调任徐盐一分部工程副经理，在这一年里我负责、徐盐拌和站的协调及日常工作，调整工作岗位后负责宁连特大桥桥面系、路基整治及路基附属等部位的施工

铁路分部工程副经理个人述职报告 20XX年担任徐盐拌和站站长后调任徐盐一分部工程副经理，在这一 年里我负责、徐盐拌和站的协调及日常工作，调整工作岗位后负责 宁连特大桥桥面系、路基整治及路基附属等部位的施工生产工作。 徐盐铁路一分部自xx年开工，到现在已经3年，在公司大力支持和 工程领导的下，经过工程部全体员工共同努力，目前已经完成工程 主体工程量的100%，工程路基附属工程已完成总量的85%，按工程 部方案实施情况，已完成今年施工的阶段节点目。完成明年6月底 动态验收通过目标工程部充满信心。 调任一分部来，严格按照公司及工程部的部署，认真抓好工程各项 管理工作，已经完成的工程质量均到达合格要求。? 施工现场管理是做好工程各项工作的关键，在施工中，我们严格按 照集团公司的工作部署和有关标准的规定，认真落实工程部管理岗 位责任制，加强对施工现场的管理，合理安排施工段，组织现在的 人力、物力，开展流水施工作业。目前，桥面系防水、挡渣墙、AB 墙以全部完成。现场施工中，我们重点抓好以下几个方面： 1、加强抓好工程质量控制管理工 作。????????????????????????????????? 2、质量控制上，我们从即人、材料、机械、施工方法、环境等5个 影响工程质量的因素入手，认真抓好质量控制工 作。?????????????????????????????????????????????????????抓 好人员的管理。我们严格按照施工质量控制方案的要求，结合施工 现场实际，合理分配工作任务，明确责任，在施工中，坚决执行 “三检”工程质量，对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为 止，所完成的工程均到达合格要求。