矿原煤生产计量管理规定制度

矿原煤生产计量管理规定制度 矿原煤生产计量管理规定制度 　　(一)三井原煤产量全部采用核子秤计量，主井提升勾数作为原煤产量的辅助计量。 　　(二)计量工具的管理 　　1、主计量工具(核子秤)的管理 　

矿原煤生产计量管理规定制度 矿原煤生产计量管理规定制度 (一)三井原煤产量全部采用核子秤计量，主井提升勾数作为原 煤产量的辅助计量。 (二)计量工具的管理 1、主计量工具(核子秤)的管理 ⑴零点检测 ①质管中心每旬要对核子秤进展一次零点检测，三井皮带工区 要及时主动地配合测试，皮带工区假设不配合零点检测,一次罚皮带 工区500元。 ②当装有核子秤的皮带出现截短、更换、断带、大修等情况 时，三井皮带工区应及时向矿总调度室汇报，由矿调度室通知质管 中心及时对核子秤进展零点检测。假设皮带工区汇报不及时,造成核 子秤计量出现较大偏差，对皮带工区罚款1000元，对单位党政主管 领导各罚款200元。 ⑵实物标定 ①质管中心每年要对三井核子秤进展一次实物标定，进展实物 标定时，皮带工区必须安排4～6名人员进展配合。 ②当核子秤计量数据和主井提升计量数据发生较大偏差，且不 能找出偏差原因时，矿总调度室及时通知质管中心对核子秤重新进 展实物标定。 ③实物标定后，任何人不得擅自调整计量参数。否那么对责任 人给予留矿观察的处分。 ⑶核子秤的维护及保养 ①井下核子秤日常维护保养按庞矿发[XX]99号文件规定执行。