[建筑]内部不稳定因素报告和矛盾化解工作制度

内部不稳定因素报告和矛盾化解工作制度一、矛盾纠纷排查方式认真做好职民工的思想建设工作，利用政治学习时间，除对国家方针政策进行集中学习外，还要搜集案例对职民工进行职业道德教育和法制教育。增强法律意识，提

702 北京地铁号线第标项目经理部 内部不稳定因素报告和矛盾化解工作制度 一、矛盾纠纷排查方式 认真做好职民工的思想建设工作，利用政治学习时间，除对国家方针政策进行集中学 习外，还要搜集案例对职民工进行职业道德教育和法制教育。增强法律意识，提高职民工 能在相互融洽的关系中团结合作，理解支持。对职民工之间的矛盾纠纷进行调解，采取召 开民主生活会，个别谈心等方式把矛盾纠纷处理在萌芽状态。妥善处理项目周边关系，不 损坏群众利益。虚心听取周边群众的意见和建议，不能解决的及时报告上级部门和公安机 关。 二、项目调解组成员： 组长：陈文博 副组长：李晓权、邢学峰 成员：任瑞华、莹莹、孙伯峰、寇飞 三、重点疑难纠纷报告制度 对发生多次或重大纠纷不能妥善解决的，要及时报告有关部门进行解决，报告要做到 及时，真实逐级上报。每次情况的调查和协调要做好相关记载，以备上级部门参考和检查。 调查情况必须有当事外的两人以上在场。 四、领导轮流值班制度 行政领导实行24小时开机，包括节假日。在上班期间，行政人员轮流值班，保证办 公室有人值班，对来访者进行接待。对来访电话进行登记、答复、处理和汇报。 五、接待登记制度 项目部对来访者由门卫进行登记。开门登记之前对来访者要进行盘查，盘查内容为姓 名、住址、身份、来意等；在盘查时要察言观色，保证不放可疑人员进入校园；盘查还要 注意文明礼貌，做到文明值勤，礼貌待人。学校全体教职工对来访者要热情接待，对来访 者提出的重要意见和建议要做好记录，并及时报告项目安质部。